Hình Ảnh Đào Tạo In-house
Phú Mỹ Hưng
ACB Bank
An Phát Nông
BioCrop Sciences Việt Nam
Trung tâm Hội chợ và Triển lãm Sài Gòn SECC
Các chương trình đào tạo theo nhu cầu của doanh nghiệp
Giải pháp Tư duy - Chiến lược - Quản trị
Giải pháp đào tạo
- Lãnh đạo bằng tầm nhìn (Visionary Leadership) – Cách hoạch định chiến lược dài hạn cho doanh nghiệp nông nghiệp trong 5-10 năm tới và truyền tải tầm nhìn đó đến từng nhân viên, từ văn phòng đến nhà máy.
- Học tư duy First-Mover (Người dẫn đầu) nhận diện và nắm bắt các cơ hội mới trước khi thị trường trở nên bão hòa (ví dụ: đón đầu xu hướng nông sản sạch, nông nghiệp tái tạo)
- Đào tạo huấn luyện đội ngũ rũ bỏ tư duy “xưa nay vẫn làm thế”, phá vỡ định kiến (Unlearn & Relearn) để tiếp nhận các mô hình kinh doanh số và ứng dụng AI vào sản xuất/marketing.
- Quản trị sự thay đổi (Change Management) Cách dẫn dắt đội ngũ vượt qua giai đoạn chuyển đổi (từ truyền thống sang hiện đại) mà không gây ra xung đột nội bộ hay đứt gãy vận hành.
- Sứ mệnh Phụng sự (Serving Leadership). Kết nối mục tiêu kinh doanh với giá trị cộng đồng và trách nhiệm quốc gia điều cốt lõi giúp thương hiệu đi xa hơn.
Nâng tầm Năng lực Nhà Tiếp thị kỷ nguyên DigiAI
Giải pháp đào tạo
- Xây dựng văn hóa “Marcom” trong doanh nghiệp. Nhà lãnh đạo học cách gắn kết các bộ phận (Sản xuất – R&D – Kinh doanh) xung quanh giá trị khách hàng.
- Phân tích đánh giá của khách hàng, đối thủ để tìm ra những nỗi đau (Pain points) chưa được giải quyết.
- Thiết kế hành trình trải nghiệm sản phẩm (Product UX). Tối ưu hóa từ lúc khách hàng mở hộp (unboxing) đến khi sử dụng và bảo hành.
- Chiến lược thâm nhập thị trường ngách & Quản trị vòng đời sản phẩm
- Chiến lược Phối hợp tổng lực giữa các kênh PR, Digital, Social và hệ thống phân phối hiệu quả.
Giải pháp Xây dựng, Quản trị thương hiệu -
tài sản của doanh nghiệp
Giải pháp đào tạo
- Chiến lược định giá thương hiệu và biến nó thành lợi thế cạnh tranh bền vững.
- Xây dựng câu chuyện thương hiệu của doanh nghiệp, lồng ghép vào từng điểm chạm của sản phẩm.
- Quản trị rủi ro & Khủng hoảng truyền thông số. Xử lý khủng hoảng truyền thông, kịch bản ứng phó nhanh trên môi trường số để bảo vệ uy tín doanh nghiệp.
Phương Pháp Đào Tạo & Tư vấn
Lợi ích của đào tạo Inhouse cho doanh nghiệp
Thiết kế sát với nhu cầu giải quyết vấn đề của doanh nghiệp
Tailor-made Curriculum
Chương trình được xây dựng dựa trên sự phân tích kỹ lưỡng về ngành hàng, thực trạng doanh nghiệp và năng lực hiện tại của nhân sự.
Giải quyết bài toán thực tế
Case-study Driven
Học viên thực hành và giải quyết các vấn đề Marketing/Digital đang tồn tại ngay tại chính doanh nghiệp dưới sự hướng dẫn của các chuyên gia.
Tư duy Chiến lược Tích hợp
Integrated Strategic Thinking
Đội ngũ không chỉ giỏi công cụ, mà còn có tầm nhìn tổng thể để kết nối mọi hoạt động Marketing vào mục tiêu doanh thu chung.
Đào tạo, tiếp sức các Thế hệ MarCom, Nhà Truyền thông, Tiếp thị, CMO, Brand Manager tiên phong của doanh nghiệp Vietnam hơn 25 năm qua.
Các đối tác, sự kiện VietnamMarcom đã đồng hành, tổ chức, đại diện từ năm 2001:
World Marketing Summit, CMO World Forum, Vietnam Marketing Day, Vietnam Marketing Summit 4.0 và VMS 5.0, DigiAsia
Prof Philip Kotler Awards. Asean Marketing Summit, Vietnam Marketing Conference,
LEAD: Loyalty-Experience-Analytic- AdAsia, Global Brand Forum, World Brand Congress…
Các Hệ Thư Viện, Dự Án Chuyên Khảo
Nền Giáo Dục chủ yếu định hình cho mỗi con người một lý tưởng Nghề nghiệp để vươn theo, tất cả chỉ cần tầm nhìn vươn xa và tâm huyết cống hiến.
Mời Quý Doanh Nghiệp và Anh Chị quan tâm liên hệ
academy@vietnammarcom.edu.vn