Thứ Bảy, 08/05/2021, 02:37 (GMT+07)
English version
 



 

 

 

 

 

 

 


 

 

 Tin Chuyên Ngành
Đóng

 
Chiến lược thâu tóm các cộng đồng công nghệ của Microsoft
 

 

Microsoft có chiến lược khá rõ ràng trong hoạt động thâu tóm, sáp nhập vài năm trở lại đây.

Theo CNBC, với các thương vụ thâu tóm LinkedIn, hãng phát triển Minecraft là Mojang và mới đây nhất là GitHub, Microsoft đã và đang là một trong các hãng thực hiện nhiều giao dịch nhất những năm gần đây.

Amy Hood, giám đốc tài chính Microsoft, chia sẻ: “Trong 5 năm qua, chúng tôi rất nhất quán trong việc thâu tóm cộng động tìm kiếm tài sản mạng, tìm kiếm các thị trường đang phát triển, và tìm kiếm nơi mà chúng tôi có thể trở thành nhà sở hữu tốt hơn”.

LinkedIn là mạng xã hội liên kết các chuyên gia, nhân viên làm việc với nhau. Minecraft kết nối người chơi trong khi GitHub thì kết nối các nhà phát triển. “Những loại tài sản này luôn thú vị và sẽ luôn có mặt trên toàn cầu”, bà Hood nói.

Phó chủ tịch điều hành kiêm giám đốc tài chính Microsoft Amy Hood. Ảnh: AFP.

Dưới quyền sở hữu của Microsoft, LinkedIn tăng trưởng từ 433 triệu thành viên ở thời điểm được thâu tóm vào năm 2016 lên hơn 575 triệu thành viên hiện nay. Thương vụ thâu tóm LinkedIn trị giá 26,2 tỉ USD. GitHub thì có 28 triệu nhà phát triển, còn Minecraft có 91 triệu người chơi hằng tháng.

 

Microsoft thực hiện hơn 57 thương vụ từ khi bà Hood thay ông Peter Klein làm giám đốc tài chính vào năm 2013, trước khi hãng công nghệ Mỹ bổ nhiệm ông Satya Nadella làm giám đốc điều hành doanh nghiệp vào năm 2014.

Microsoft dưới thời quản lý của ông Nadella mua nhiều sản phẩm, tài sản như startup ứng dụng email Acompli, hãng lưu trữ Avere Systems, startup trí tuệ nhân tạo Bonsai và Lobe, startup giáo dục Flipgrid, nhà phát triển ứng dụng danh sách các việc cần làm Wunderlist, hãng 6Wunderkinder.

Hood nói thêm rằng bà không có bất cứ hối tiếc nào về những thương vụ mà mình không thực hiện. “Đó không phải là lối nghĩ có hiệu quả với tôi”, bà Hood nói. Bà cho rằng tốt hơn hết là doanh nghiệp tiến về phía trước và tìm kiếm thương vụ tiếp theo.

 

Thu Thảo
* Nguồn: Thanh Niên

Các tin cũ hơn
6 cách giúp thương hiệu tỏa sáng với các chiến lược video marketing
Marketer học được gì từ hiện tượng “phản ứng kích thích cảm giác tự động” (ASMR)?
Amazon, Alibaba dồn dập chiêu mộ nhà bán hàng Việt Nam
Nhìn lại chiến lược truyền thông mới của Samsung cho Hệ sinh thái Galaxy
Chiến lược Xây dựng danh tiếng
8 điều cần cân nhắc trước khi mở rộng quy mô kinh doanh với cửa hàng thứ hai
Chiến lược tăng trưởng cho doanh nghiệp: Đa dạng hóa sản phẩm chưa chắc là chọn lựa đúng
Chiến lược của Kit Kat trở thành vua kẹo Nhật Bản
Bài học xây dựng thương hiệu từ KitKat Nhật Bản
Viber, LINE đang ở đâu trong cuộc chiến giành người dùng?
Làm kinh doanh muốn chiến thắng bạn cần có mục tiêu rõ ràng
Các trường hợp làm mới nhãn hiệu
Giá trị niềm tin trong doanh nghiệp
Grab và Moca hợp tác chiến lược thúc đẩy thanh toán không dùng tiền mặt tại Việt Nam
CMCN 4.0 ở Malaysia: Giới CEO thay đổi tư duy nhưng vẫn chờ những hành động
Từ vụ thâu tóm Whole Foods, nhìn lại chiến lược của Amazon
4 chiến lược cốt lõi để phát triển và quảng bá doanh nghiệp từ cựu CEO Apple John Sculley
Chiến lược thật sự của Amazon sau vụ thu mua Whole Foods
Xác định mục tiêu - Kim chỉ nam cho chiến lược thương hiệu bền vững
Thiếu chiến lược tổng thể, các đơn vị làm sách khó bứt phá



Copyright © VietnamMarcom Since 2001. All rights reserved 2021